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“有德有才，破格錄用。有德無才，培養(yǎng)使用。有才無德，限制使用。無德無才，絕不留用”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“機(jī)會來自業(yè)績”，聚集“忠誠、敬業(yè)、協(xié)同、專業(yè)”。

我們確保每一個員工都有一個清晰的職業(yè)發(fā)展和成長計(jì)劃，從崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)等多角度為員工提供持續(xù)不斷的培訓(xùn)內(nèi)容，幫助員工成長和提高，幫助他們更加勝任自己的工作。
道德建設(shè)：以“厚德載物”、與善同行行更遠(yuǎn)“為育人方針，建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞膱F(tuán)隊(duì)。

多樣化的發(fā)展平臺，確保各種人才的人盡其用，完善的內(nèi)部職等評價體系和晉升考評機(jī)制，實(shí)現(xiàn)量人用材，讓合適的人在適合的平臺和崗位上發(fā)揮更大的價值。
高競爭的薪酬待遇，豐厚的員工福利，科學(xué)的人才培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展通道，人性化的管理人溫馨的工作氛圍是人才穩(wěn)定的重要舉措，而優(yōu)秀、深厚的企業(yè)文化，則是我們團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、吸納人才的核心競爭力。





樹立“以人為本” 價值觀

SAS拉鏈所賴以生存與壯大最重要的資源是—我們的員工。
我們尊重每一位員工的個體價值，尊重他們的人格與信仰，與員工之間建立一種相互尊重、相互信任、相互依賴的伙伴關(guān)系，將“以人為本”貫穿于SAS拉鏈的各項(xiàng)制度管理之中。

認(rèn)同管理思想

認(rèn)同公司的管理思想與價值觀，是公司對每一位員工的基本要求。
為員工提供體現(xiàn)自我價值的機(jī)會和條件，增強(qiáng)員工的歸屬感，締造“同奮斗、共成長、齊分享、共逐夢”的工作氛圍，將是SAS拉鏈人力資源管理所追求的目標(biāo)。

人員任用三原則

不符合公司價值觀的人不能任用；不努力的人不能任用；沒有再學(xué)習(xí)能力和溝通能力的人不能任用。